我院新学期第一次科室负责人会议召开


2017-09-10 00:34:22 来源:中国人民大学    点击:405

9月8日上午,财政金融学院新学期第一次科室负责人会议在明德主楼610会议室召开。财政金融学院院长庄毓敏、党委书记孙华玲出席会议,党委副书记黄文彬、各行政科室负责人参加会议。会议由党委书记孙华玲主持。1

党委副书记黄文彬首先通报了新一届学院领导班子成员的分工,希望各位老师能够按照吴晓球副校长在学院行政换届大会上的讲话精神,在新一届学院领导班子的带领下,结合各自工作岗位,不断提高管理水平,为学院发展提供高效、有力的保障。2

孙华玲书记指出,我院管理团队拥有良好的传统与基础,是学院工作的重要支撑。各位管理干部要适应新形势发展的需要,通过优化管理模式和改进管理手段,规范化、科学化地推进行政管理工作。孙书记强调,学院行政管理工作有三个目标:一是围绕大局“公转”,即围绕学校、学院中心工作,着眼大局,不断提升学院的竞争力;二是围绕师生需求服务,有针对性地提高工作水平;三是围绕效率创新工作手段,优化管理体系。在管理模式方面,孙华玲书记表示,要把学院办公室作为学院行政运转的枢纽,各科室互相配合,精诚合作,落实好办文、办会和办事的每一项要求。各科室人员要继续加强制度建设,完善工作流程,重视宣传与档案管理工作,做到事前有方案,事中有督办,事后有结果。3

庄毓敏院长发表讲话,首先传达学校主要领导对学院在加快推进“双一流”建设中的期待和要求,简要介绍了应用经济学科的改革重点和发展方向,主张从人才培养、科学研究、智库建设、国际化水平提升等若干方面,着手细化学科建设指标,确定财政金融学科发展方案。

庄毓敏院长强调,要深刻认识学院行政管理队伍的重要性。管理队伍是支撑学校、学院发展不可或缺的重要力量,直接影响着教师与学生的感受与体验。管理团队应当按照吴晓球副校长的要求,以人为本,关爱每一个学生,切实服务好全体师生。4

庄院长表示,一流的学院需要有一流的学科和一流的管理。要实现一流的管理,需要建立一支能打胜仗的一流管理队伍,形成一套能高效运转的一流管理制度体系,打造一个能服务师生的一流信息化管理平台。在队伍建设方面,大家要敢于担责,增进交流与沟通;在制度建设方面,要发挥科室负责人的关键作用,梳理办事流程,改进激励机制和问责制度,调动管理人员的积极性,提高工作效率;在信息化建设方面,力争在实体学院的基础上打造另一个“网上财金”。庄院长表示,各科室负责人都应当有紧迫感和使命感,明确目标,凝神聚力,为建设一流学院而努力。


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